2014年至今，卫浴行业无论是经销商照旧厂家，都深感行业的不景气，一些卫浴品牌的倒闭潮更是令商家们人心惶遽，卫浴企业的压力与日俱zeng，有关卫浴行业洗牌的呼声也越来越高，可是，小编以为，卫浴行颐魅正值“百家争鸣”，洗牌时机尚未来到！缘故原由如下：

第一、卫浴消耗者通常对于卫浴品牌的自动影象糰nサ囊庠付认嗟钡，但家家户户又都得使用。以是卫浴行业品牌撒播成本理论上会更高，品牌也难以给消耗者留下深刻影象，消耗者不管是线上照旧线下购置卫浴产物，都市见到成百上千个品牌同chang竟争，谁的终端营销能力强谁就能在市chang上多分一杯羹，从而众多品牌短期内都有时机。

第二、卫浴行业准入门槛低，大巨细小的品牌得以共存，卫浴商家投譻hi甘、几百万、几万万、几个亿都可以做，这也导致了长时间以来，卫浴品牌众多的现状。大品牌有大品牌的模式，小企业有小企业的活法，以是卫浴行业众多品牌都在坚守自的生路。不像空调、彩电行业那样要运营一个新品牌，投资上亿元也不见得比得上引领品牌的成本优势，准入门槛就自然高了，品牌数目也就多不起来。

第三、卫浴行业大多为中小民营企业，若是一个行业要洗牌，洗得不仅是渠道，最终洗的是资源，资源运作的强弱直接关系到洗照旧被洗，可是，看看尊龙凯时的卫浴行业，看不到有国资委的shen影，也看不到有几家上市公司，即便有一二家上市公司，要么就是债务缠shen危急四伏，要么就是市chang份额很低不成天气。试问一群融资难的企业怎么去吃掉竞争对手？又拿什么去洗牌？

第四、建材市chang同chang竟争的卫浴品牌众多，同都市竞争的大卖chang众多，每个卖chang的品牌大搞同盟、大搞砍价的促销运动层出不穷，这些大卖chang、建材市chang的东家愿意看到卫浴行业也犹如空调一样，就剩下那么几家吗？若是真是这样，叨教这些建材城的门店又租给谁呢？

因此，卫浴行业并非处于洗牌时期，现在，行业竞争力大，对于消耗者来说即是多了一些选择，而对于卫浴企业来讲竞争也有利于自shen生长，尊龙凯时可以从其他卫浴品牌shen上，取其英华去其糟粕，一直完善。